Interacciones y Sistemas

Este debate es el meollo de un tema que no discutimos lo suficiente y que es la interacción.

En un modelo predictivo existe lo que se suelen llamar a los estadísticos principales de los efectos ». Un buen ejemplo en la medicina es el efecto de determinados medicamentos. Pero a veces los medicamentos en combinación potenciar (o neutralizar) los demás. En otras palabras, hay otro efecto causado por la combinación de medicamentos que los cambios en el resultado. Esa es la idea de una interacción. Un catalizador en una reacción química que podría ser otro ejemplo.

Uno de los aspectos de los sistemas es que las partes de ellos interactúan. Por lo tanto, es con SOPK. Cada uno de los pilares interactúa con los demás para producir efectos que no produce por sí solo. Marc Hersch referencias a la continuación de pensamiento reduccionista se está haciendo en este momento. El "Sistema de elefantes en profundidad" es una metáfora por el hecho de que uno no puede entender a un elefante a una colección de componentes.

Considere la posibilidad de un montón de arena. Con una pala se puede dividir en dos y tienen dos pequeños montículos de arena. Corte de una vaca en dos no produce dos vacas.

Considere un ejemplo Deming querido utilizar, la de la orquesta sinfónica. Una orquesta no es una colección de solistas. Dos orquestas puede desempeñar la misma pieza con la composición de la orquesta es el mismo y cada nota reproducida está idéntica, pero qué diferencia puede haber. Es la forma en que juegan juntos que marca la diferencia. Es decir, es el sonido de la persona y la interacción de los componentes que crea el sonido.

En un plano más trivial que puede tener el trabajo en equipo en una tarea. Un nuevo miembro de repente y se añade el progreso del equipo acelera notablemente. Una interacción positiva en el trabajo. O un equipo diferente después de añadir una persona de repente muele a un detenido. Es la forma en que el equipo (sistema) funciona en conjunto. La primera instancia que llamamos "buena química".

El éxito de los administradores de entender estas interacciones, cómo funcionan y que la gestión de ellos, así como los principales efectos.