Les équipes et l'amélioration

Pratiquement tous les efforts d'amélioration de l'utilisation de des équipes. La plupart des problèmes sont des départements et des problèmes dans un même département ont de nombreuses facettes et sont les mieux traitées par un groupe de personnes ayant des perspectives différentes. Ainsi, la mise en place et la gestion de ces efforts de l'équipe de manière efficace est un élément clé de la réussite des efforts d'amélioration. Deming nous a donné un modèle d'examiner la gestion de presque rien. Il prône un système de connaissance profonde (SOPK). Profonde, dit-il, parce qu'il est inhabituel et rare.

Le système dispose de quatre grandes composantes, de systèmes, de modification, de connaissances et Variation.Teams peut être pensée comme un système qui fonctionne, en général, dans un système plus vaste. Comme il s'agit d'un système, il doit avoir un but. En fait, l'un des problèmes les plus courants sont les équipes est le manque de clarté de l'objectif, ou les membres de l'équipe avec des objectifs contradictoires. Une première étape dans la gestion d'équipe, alors, est souvent la conclusion d'un accord de but (s). En outre, il est essentiel pour l'objectif de l'équipe de s'intégrer dans les objectifs de la plus grande organisation whole.Another comme un aspect de la nature systémique des équipes est la reconnaissance du fait que le succès de l'équipe dépend de la communication.

Les membres de l'équipe sont interdépendants et de travailler efficacement dans une situation d'interdépendance, de coopération et de communication sont primordiales. Enfin, parce que l'équipe des actes d'un système, il existe des interactions entre les composantes et le résultat des efforts des équipes n'est pas simplement la somme des efforts individuels des membres de l'équipe. Nous avons tous vu l'exemple d'une équipe de travailler efficacement ensemble (interaction positive), où l'équipe a été en mesure de parvenir à des résultats bien au-delà de expecations. Nous avons également vu à l'inverse, où une équipe s'est disloqué et devenir inefficace en raison de «l'absence de la chimie." (Negagtive inertaction).

La leçon à tirer est que le fait d'être conscient de l'existence d'interactions et d'être attentif à leurs conséquences est une partie de l'équipe de gestion. Next Post: Comment Variation sur le rendement de l'équipe.