Interacties en Systemen

Deze discussie raakt de kern van een onderwerp dat we niet bespreken bijna genoeg en dat is interacties.

In een voorspellend model zijn er doorgaans wat statistici oproep 'effecten'. Een goed voorbeeld in de geneeskunde is het effect van bepaalde medicijnen. Maar soms medicatie in combinatie potentiate (of neutraliseren) elkaar. Met andere woorden er is een ander effect veroorzaakt door de combinatie van medicijnen die veranderingen het resultaat. Dat is het idee van een interactie. Een katalysator in een chemische reactie kan zijn een ander voorbeeld.

Een van de aspecten van de systemen is dat de onderdelen van deze interactie. Dus het is met SOPK. Elk van de pijlers interageert met de anderen te produceren dat geen gevolgen produceert alleen. Marc Hersch de voortdurende verwijzingen naar reductionistische denken is om op dit punt. De "System of Profound Elephants" is een metafoor voor het feit dat men niet kan begrijpen een olifant als een verzameling van componenten.

Overweeg een hoopje zand. Met een schep je kunt verdelen in twee en twee kleinere stapels zand. Het snijden van een koe in twee geen twee kleine koeien.

Overweeg een voorbeeld Deming geliefde te gebruiken; die van het symfonisch orkest. Een orkest is niet een verzameling van solisten. Twee orkesten kunnen spelen hetzelfde stuk met de samenstelling van het orkest is hetzelfde en iedere noot gespeeld is identiek, maar wat een verschil er kan zijn. Het is hoe ze samen spelen, dat maakt een verschil. Dat is, het is het geluid van het individu en de interactie van de componenten die creëert het geluid.

Op een meer alledaagse niveau kunnen we zijn team werken aan een taak. Een nieuw lid wordt toegevoegd en opeens het team heeft geboekt versnelt aanzienlijk. Een positieve interactie op het werk. Of een ander team na het toevoegen van een persoon maalt plotseling tot stilstand. Het is hoe het team (een systeem) werken samen. De eerste plaats noemen we "Goede chemie".

Succesvolle managers begrijpen deze interacties, hoe ze werken en ze beheren evenals de belangrijkste effecten.