Interakcje i systemy

Ta dyskusja idzie do serca kwestii nie dyskutować na tyle blisko, że jest i interakcji.

W modelu prognozującego są zazwyczaj co statystyków połączenie głównych skutków ". Dobrym przykładem w medycynie jest wpływ poszczególnych leków. Ale czasami leków w skojarzeniu nasilić (lub neutralizować) nawzajem. Innymi słowy jest inny skutek spowodowanych przez kombinację leków że zmiany wyniku. To jest pomysł na interakcję. Katalizator w reakcji chemicznej może być inny przykład.

Jednym z aspektów systemów jest to, że części z nich interakcji. Tak jest z SOPK. Każdy z filarów współdziała z innymi do wytwarzania efektów, że żaden produkuje samodzielnie. Marc Hersch kontynuacji odniesienia do reductionist myślenie staje się w tym miejscu. "System głębokiej Słonie" jest metaforą tego, że nie można zrozumieć słonia się zbiór elementów.

Rozważmy stosu piasku. Z łopatkę można podzielić go na dwa i dwie mniejsze stosy piasku. Cięcie krowa w dwóch nie produkuje dwa małe krów.

Rozważmy przykład Deming umiłował do użycia; że na orkiestrę symfoniczną. Orkiestra nie jest zbiór solistów. Dwie orkiestry można grać na tym samym kawałku ze składu orkiestry są takie same i co pamiętać odtwarzane są identycznie, ale co za różnica nie może być. To w jaki sposób gramy razem, że czyni różnicę. Oznacza to, że dźwięk indywidualnych i interakcji z elementów, który tworzy dźwięk.

Na poziomie bardziej prozaicznych możemy mieć zespół pracuje nad zadaniem. A dodaje się nowy członek zespołu i nagle postępu znacznie przyspiesza. Pozytywny interakcji w miejscu pracy. Albo inny zespół po dodaniu osoby nagle grinds do powstrzymania. To w jaki sposób zespół (system) współpracuje. W pierwszej instancji nazywamy "Dobry chemii".

Udane menedżerów zrozumieć te interakcje, jak one działają i zarządzać nimi, jak również głównych skutków.