Некоторые теоретического мышления

Дэмин любил говорить, управления и прогнозирования, в этом, я думаю, он был точно прав. Управление никогда не примет решение или принимает решение повлияет то, что произошло вчера, а в том, чтобы добиться того, что надеяться на то, чтобы быть желательным результатом завтра. Даже тогда, когда менеджер реагирует на вчерашнем кризисом, принятые меры будут иметь фруктов (или нет) в будущем. Случаи, когда одно интересует проблема только здесь и сейчас крайне редко встречается в управлении. Это может быть одним из основных способов, что деловой мир отличается от академических кругов. Большинство предпринимателей не нашли вопросы неразрывно интересно.

В таком случае, этот вопрос становится одним из наилучших делать прогнозы. Какова природа этого феномена время предсказал, что является основой для прогнозирования, и, как заверил один ли считают, что предсказать результат будет происходить являются, как мне кажется актуальным вопросам.

Что касается характера, которые в настоящее время предсказать, оперативного определения, имеют решающее значение. Этот термин, в первую придумал Нобелевской премии физик Перси победы Бриджмена не очень хорошо понимают в деловом мире, но имеет важное значение для достижения успеха. Что означает, например, сказать, что продукт является безопасным? Осторожны мыслителя скоро поймут, что слово не имеет смысла categorizable. Это эфемерное; как надежные, холодная, сухая, очень сухая и т.д.

Что это значит сказать отель работника к вакуумным коврик, пока он чист? Это ничего не значит до тех пор, пока управление говорит, что это означает. Подобные инструкции, такие, как заполнить бак, сухой части, клей две части вместе и т.д., оставив это для каждого оператора определить, что имеется в виду. Работник не знает, какие задания. Он или она вынуждена гадать. Это вызывает беспокойство, особенно, когда штраф за неправильную угадать это порицание или хуже.

Опять же, существует экономической точки, на которой дальнейшее обучение или более подробно не имеет никакого значения, но большинство руководителей не дали каких-либо эту мысль на всех, а тем более с учетом каких-либо мысли по экономической выбор предлагаются более профессиональной подготовки и более подробно.

В мире прогноза мы можем лишь говорить о степени веры, а не вероятности возникновения. Мне часто приходится слышать, бизнесмен сказал, я уверен, 95%, как если бы это число было никаких оснований в теории вообще. Как правило, эти цифры щипаная с воздуха и используются в глупый попытка звук впечатляет или знаниями. Это очень грустно слышать такие болтовня. Существует не заменит знания.

Что является основой для руководителя степенью веры? Как правило, опыт. Другим мифом падать на обочине будет состоять в том, объективная реальность. Существует нет такой вещи, как и нет истинного значения измеренных ничего не соблюдается.

Рассмотрим попытки измерить бездомных или доклад о статистике преступности. Существует нет истинного значения для числа бездомных в Нью-Йорке или число убийств в Детройте. Существует определение бездомности или убийство, которое используется вместе с методом измерения. Они дают номер. Другое определение или метод измерения дает разные числа.

Кроме того, остерегайтесь опасностей копирование, задним числом анализа и ошибочности неправильно точностью. Какие предположения строятся на их использование?

Все эти темы, и более составляют района о том, что я призываю, теоретическое мышление. Можно назвать это эпистемологии, логики и философии науки, вместе взятые. Какие области мышления называется это не важно. Это руководители научиться думать таким образом, состоит из конкурентных преимуществ, которые будут практически себе равных в мире бизнеса в Соединенных Штатах.